"Лакшми Миттал располагает такими же доходами, какие имеет госбюджет Казахстана...2004-й год стал для "Миттал Стил" годом "отличным", а для его казахстанских рабочих трагичным"



    Горняки АО "Миттал Стил Темиртау" готовятся к митингам

    Караганда. 18 февраля. "КАЗИНФОРМ" /Валентина Елизарова/ - Горняки АО "Миттал Стил Темиртау" активно готовятся к митингам. Об этом было заявлено на пресс-конференции в профсоюзе работников угольного департамента АО "Миттал Стил Темиртау".

    "Мы не хотим крайних мер, но нас активно к этому подталкивает руководство компании своим бездействием", - говорит председатель профсоюза Вячеслав Сидоров. В случае решения о проведении митингов будут поданы заявки в органы местной власти, как того требует закон. Предполагается, что первый митинг пройдет в Темиртау перед зданием офиса АО "Миттал Стил Темиртау". Затем такие же акции могут пройти в Караганде и городах-спутниках, где имеются шахты АО "Миттал Стил Темиртау".

    Как уже сообщалось, профсоюзом угольщиков выдвинуты требования о повышении заработной платы горнякам. На профсоюзной конференции принято решение о вступлении в трудовой спор. В настоящее время создана арбитражная комиссия, однако руководство угольного департамента до сих пор ее игнорирует.

    Представителей от руководства для проведения переговоров не делегировано.

    "Шахтеры устали быть "дойной коровой", когда владельцы компании получают доходы, эксплуатируя наше "совковое" сознание. Мы хотим одного: чтобы уровень заработной платы шахтеров соответствовал рыночной стоимости труда. Экономические резервы, на наш взгляд, для этого есть", - заявил на пресс-конференции В. Сидоров. По словам руководства профсоюза, себестоимость одной тонны карагандинского угля составляет 14 долларов за тонну, а компания продает его по цене до ста долларов за тонну.

    В. Сидоров говорит, что профсоюз не настроен обострять ситуацию. "Мы сделаем все, чтобы не доводить конфликт до открытых акций протеста. Я сам был участником забастовок шахтеров. Начать митинги легко, выйти из них сложнее", - говорит лидер профсоюза. Однако, по его словам, "чем дольше не хотят с нами садиться за стол переговоров, тем больше ужесточается позиция".

    Профсоюз намерен использовать и методы психологического давления. "Мы будем экспресс-почтой регулярно высылать в Лондон владельцу компании Лакшми Митталу письма с фотографиями наших погибших товарищей до тех пор, пока не получим ответа на свои обращения", - заявил В. Сидоров. Профсоюз подготовил наброски плакатов, с которыми готовятся выйти на митинги. Один из них гласит, что "угольные миллионы делаются на крови и поте рабочих".

    Наши шахтеры против мирового "стального титана" №1

    Работники шахт, принадлежащих АО "Миттал Стил Темиртау", взяли курс на организацию и проведение митингов после того, как их требования о повышении себестоимости добываемого ими угля и выплачиваемой им за этот тяжкий труд заработной платы были проигнорированы как находящимся на месте руководством, так и проживающим в Лондоне хозяином. Такое решение было обнародовано на специально созванной 18 февраля пресс-конференции руководством профсоюза работников угольного департамента бывшего "Карметкомбината", принадлежащего ныне транснациональной группе "Миттал Стил".

    Но индийских хозяев крупнейшего в Карагандинской области промышленного объединения митингами, видимо, не удивишь и не убедишь. Об этом свидетельствует опыт прошлых лет. Три года тому назад в Темиртау на площади перед заводоуправлением ОАО "Испат-Кармет" появились четыре тысячи рабочих с плакатами "Даешь металлургам достойную зарплату!" и "Долги - в Темиртау, прибыль - в Лондоне" в руках. Тогда зарубежные менеджеры не вышли не только к ним, но и к местным репортерам, пришедшим освещать этот митинг. Такое же полное игнорирование явилось ответом и нынешним попыткам их наемных работников добиться достойной оплаты своего труда.

    2004-й стал для "Миттал Стил" годом "отличным", а для его казахстанских рабочих - трагичным

    Правда, сейчас до митингов пока еще дело не дошло. Предполагается, что первый из них пройдет в Темиртау перед зданием офиса АО "Миттал Стил Темиртау". То есть там же, где в январе 2002 года состоялся трехгодичной давности митинг. Изменение названий в данном случае не принципиально.

    А вот год 2005-й принципиальным образом отличается от 2002-го. Тогда сталелитейный бизнес во во всем мире переживал кризис перепроизводства, а в последнее время для него, наоборот, сложились на международном рынке благоприятные условия. И особенно хорошо при таких обстоятельствах идут дела именно у группы "Миттал Стил".

    Вот что пишет в связи с этим английская газета "Гардиан": "Мистер Миттал охарактеризовал 2004 год, который стал свидетелем слияния группы LNM, являющейся частной собственностью его семьи, с "Испат Стил", где семья Миттала владеет контрольным пакетом, как "отличный год" (Mark Milner ”2004 was “excellent”, says Mittal”, Friday February 11, 2005). Оснований для того, чтобы говорить так, у него, судя по всему, более чем достаточно. Ровно год назад Л. Миттал был еще не "самый-самый" ни в одной из тех сфер и кругов, где делается его бизнес и вращается он сам. Но с началом весны 2004-го ему одно за другим стали покоряться "топ-достижения".

    Тогда Л. Миттал был не самым богатым ни как индиец, ни как житель Великобритании. Но зато он обошел всех по другой части. Причем здесь уже не только в Великобритании, но и во всем мире. Он купил дом в центральной части Лондона, выложив за это , 70 млн. или $128 млн. (по курсу того времени). Это был мировой рекорд в истории купли-продажи жилья. Дом с гаражом на 20 автомобилей был продан "стальному" магнату Берни Экслестоном, боссом автогонок Формула-1. Последний в свою очередь покупал его четыре года тому назад для своей жены Славики. Разумеется, тогда продажная стоимость дома была значительно ниже. Сделка Б. Экслестона с Л. Митталом должна была попасть в Книгу рекордов Гиннеса. Предыдущий такой рекорд был зафиксирован в 1997 году в Гонконге на уровне , 62,7 млн. Л. Миттал поднял планку на новую головокружительную высоту. Именно у входа в этот самый Кенсингтонский дворец в Лондоне нынче зимой неделю простоял Вячеслав Сидоров, председатель профсоюза работников угольного департамента АО "Миттал Стил Темиртау", тщетно добиваясь от имени карагандинских шахтеров приема у его хозяина.

    Безуспешность этой попытки и явилась последней каплей, которая переполнила чашу терпения наших угольщиков. Выше обращаться не к кому. "Господин Миттал показал свое неуважение не к нам, - возмущенно сказал Вячеслав Сидоров, вернувшись в Караганду, - а в первую очередь к Республике Казахстан и к нашему законодательству. Мы действовали в строгом соответствии с законами Казахстана. Сформировали требования, представили проект соглашения. Выждали все сроки, определенные законами. Предложили все варианты примирительных процедур. Все они были проигнорированы. Ну что ж… Не мы этот путь избрали. Нас толкают на открытый трудовой конфликт!" (Татьяна Тен "Стальной король не слышит свиту", "Караван", 25.02.04 г.). Судя по всему, отступать шахтерам некуда. Зарплата у них, по их же утверждениям, сокращена на 15%. Так, средняя месячная зарплата у 26 тысяч работников шахт, подведомственных угольному департаменту "Миттал Стил Темиртау", составляет порядка ,130 или $260. За месяц это - ,3,38 млн., а за год - ,40,56 млн. Получается, что весной 2004-го Л. Миттал, совершая рекорд в истории купли-продаж жилья, выложил в Лондоне сумму, которая равна тому, что может заработать за 21 месяц весь 26-тысячный корпус его карагандинских шахтеров на 15 принадлежащих ему же шахтах. То есть - почти за два года адского труда под землей...

    Но в 2004 году покупка Л. Митталом Кенсингтонского дворца не оказалась единственной его такой расточительской акцией, которой позавидовал бы сам Крез. Летом он устроил для своей дочери свадьбу в Париже. Снял на ночь парк Тюильри в Лувре и построил замок в парке Сен-Клу. Как в свое время сообщалось во французском светском журнале Paris Match, обручение молодоженов состоялось в королевском Версале, а свадьба - в замке Во-ле-Виконт. Во время празднества, длившегося целых пять дней, было съедено и выпито свыше шести тысяч блюд и 11 тысяч бутылок самого что ни на есть дорогого вина. Все мероприятие обошлось Л. Митталу в $66 млн.

    Это почти наполовину меньше расходов на покупку рекордного по стоимости жилья, но тоже очень и очень немало - 10-11 месяцев тяжкого труда 26 тыс. шахтеров из его казахстанских шахт. В нашей прессе, по заложенной еще в пору появления Л. Миттала в Казахстане традиции, продолжают называть его мультимиллионером. Но непроизводственная трата в течение трех месяцев почти $200 млн. была бы неподъемна даже для обладателя самого многомиллионного состояния. Такие расходы - удел миллиардеров или даже, скорее, мультимиллиардеров.

    Л. Миттал располагает такими же доходами, какие имеет госбюджет РК

    Вы думаете, после таких гигантских трат его состояние хоть сколько-нибудь, да уменьшилось. Нет, не только не уменьшилось, но и в куда более гигантской мере, чем те же расходы, увеличилось. Прав-прав был Любомудров из позднего советского фильма "Прохиндиада, или Бег на месте", говоривший: "Чтобы иметь много денег, надо много тратить". В 2004 году Л. Миттал не столько тратил, сколько заработал как никогда прежде много. Ведь самые главные его "топ-достижения" за прошедший год связаны именно с приобретениями, а не тратами. По сравнению с первыми вторые - это все равно что цветочки по сравнению с ягодками. Впрочем, посудите сами.

    В 1996-1998 г.г., когда Л. Миттал только начал работать у нас, его группа лишь собиралась стать третьей крупнейшей в мире производительницей стали. А год назад его холдинг находился уже на втором месте в соответствующем списке. Считалось, что Л. Миттал твердо идет по курсу, который должен сделать его первым в этой сфере. Сам он, правда, заверял, что не преследует такой цели. Но таким его словам не очень-то верили (и, как показали дальнейшие события, правильно делали). По итогам 2003 года объем продаж у холдинга LNM (что представляет из себя аббревиатуру от Лакшми Нивас Миттал) составил , 6,4 млрд., а операционная прибыль - ,1,2 млрд. Такие достижения подняли его хозяина в списке богатейших жителей Великобритании на 12 ступенек - с 17-го места в 2003-м на 5-е в 2004-м. За тот год его состояние увеличилось сразу с , 1,2 (по данным "Санди Мэйл") до , 3,31 млрд. (по данным "Санди Таймс"). Тем не менее Л. Митталу в прошлом году было еще далековато до первого богача туманного Альбиона - россиянина Абрамовича с его ,4,7 млрд. В списке же "Форбса" в 2004 году он с $6,2 млрд. находился на 62-м месте, значительно отставая от занимавшего 25 место М. Абрамовича с его $10,5 млрд.

    Но вот 2004-й закончился. А по его итогам состояние Л. Миттала оценивается уже в $11,2 млрд. Теперь он самый богатый в мире индиец и предположительно самый состоятельный житель Великобритании. Этот "стальной титан" вот-вот окажется главой самой крупной в мире сталелитейной компании. Фактически же такое произойдет тогда, когда "Испат Интернэшнл" и "LNM Холдингс" получат в свое владение американскую "Интернэшнл Стил Груп". Произойти же это должно в марте текущего года. Считается, что тогда совокупный объем (продаж) у "Миттал Стил" составит $30 млрд. А по последним оценкам - все $32 млрд. По сути, приобретение группой "Миттал Стил", где доля собственности самого Лакшми Миттала составляет 88%, компании "Интернэшнл Стил" стало свершившимся фактом еще в 2004 году. Сейчас же речь идет всего лишь о процедуре ее передачи новому собственнику.

    10 февраля руководство "Миттал Стил" объявило в Лондоне журналистам, что в 2004-м чистая прибыль группы выросла до $4,7 млрд. - с $1,2 млрд. в 2003 году. Если бы компания ISG ("Интернэшнл Стил Груп") в 2004 году являлась бы частью группы, ее чистая прибыль составила бы $5,7 млрд. Такое богатство сопоставимо со всей доходной частью государственного бюджета Республики Казахстан. И почти на девять десятых оно принадлежит самому Л. Митталу. То есть этот человек один располагает примерно такими же доходами, какие есть у всего государства Казахстан с его 15-миллионным населением.

    Теперь шахтеры угля добывают больше, а денег получают меньше

    Итак, у Л. Миттала и его бизнес-структур за прошедшее со времен прежнего митинга трехлетие прибыль увеличилась многократно. Ее же казахстанские рабочие, похоже, даже в номинальном смысле потеряли в доходах. В конце 2000 года индийцы из "Испат-Кармета" с гордостью сообщали приехавшему специально в Казахстан для написания материала о них британскому журналисту, что зарплата у их рабочих здесь составляет в среднем $300, что в три раза выше среднестатистической (“Temirtau turnaround is a beacon of hope”, Financial Times, 11.12.00 г.). Доллар в 2000-2001 г.г. был ничуть не "легче" евро, а зачастую даже заметно "тяжелей". В этот период $300 в переводе на национальную валюту РК составляло от 45 до 48 тыс. тенге. Сейчас зарплата у тех же шахтеров угольного департамента составляет в среднем 200 евро или 265 сильно обесценившихся по сравнению с общеевропейской валютой долларов.

    В переводе на наши деньги - это где-то 34 - 36 тыс. тенге. Получается, номинально в местной валюте их потери составляют от 9 до 14 тыс. тенге. Приплюсуйте к этому снижение покупательной способности наших денег и вы убедитесь в том, что сейчас шахтеры реально получают за свой труд уже где-то вдвое меньше прежнего. Но, может, они и продукции дают меньше? Или дают столько же, но с большим, чем прежде, занятым на производстве количеством людей? Ничего подобного. Согласно обнародованным данным, шахты угольного департамента АО "Испат Кармет" подняли добычу с 7 до 12 миллионов тонн. При этом число шахтеров сократилось на 11 тысяч человек.

    Но в перспективе, похоже, вырастет там опять же-таки не показатель зарплаты, а сокращения. 24 февраля Л. Миттал объявил, что хотел бы, чтобы численность 155-тысячного контингента его наемных работников к 2010 году уменьшилась примерно до 110 тысяч. Речь идет о 30-процентном сокращении в течение ближайших пяти лет. Процесс этот, как было объявлено, начнется сразу же после завершения процедуры принятия "Интернэшнл Стил Груп" в состав "стальной империи" Л. Миттала. Информация эта впервые была обнародована в США. Но ни сам Л. Миттал, ни руководство "Интернэшнл Стил Груп" не сказали, где именно будут происходить сокращения. Правда, Родни Мот, который должен возглавить операции объединенной компании на территории США, заверил, что ни в одном из ее северо-американских заводов не будет ни сокращений, ни остановки производства. Значит, вся тяжесть кадровой и производственной оптимизации в рамках всей системы "Миттал Стил" опять-таки ляжет на те ее подразделения, которые располагаются в таких развивающихся странах, как Казахстан.

    Мнение

    Вячеслав Сидоров,

    председатель профсоюзного комитета угольного департамента АО "Испат-Кармет":

    - Про инвестиции г-на Миттала я хотел бы поговорить отдельно. А сколько он "выкачивает"? У него есть налоговые льготы, издержки производства снизил так, что дальше некуда, зарплата не соответствует даже региональному уровню и при этом выкачивается сырье.

    Себестоимость нашей продукции, рамки которой жестко ограничены, директивно устанавливается из центрального офиса в Лондоне. Это все производственные затраты, включая заработную плату. Хотя цена на уголь, я не говорю о мировой, например, на Магнитогорском металлургическом комбинате, достигает 100 долларов за тонну. А у нас себестоимость стала 14 долларов за тонну. И отсюда мы делаем вывод, что у компании есть все экономические возможности для поднятия заработной платы. По этому поводу мы подготовили соглашение для обсуждения, основная цель которого - это определить реальную стоимость рабочей силы, исходя из минимального потребительского бюджета. Давайте сядем за стол переговоров и определим не ту зарплату, которая лежит в основе тарифной ставки - 7000 тенге, а тот реальный потребительский минимум, куда включаются затраты на питание и услуги. По нашим данным, это 23 тысячи тенге.

    Нормы этого потребительского бюджета мы составили согласно методике определения отраслевого социального стандарта оплаты труда, которую разработал российский научно-исследовательский институт.

    2 декабря, до взрыва на Шахтинске, я все эти предложения передал в Темиртау генеральному директору г-ну Чоудхари. А 6 декабря, когда Миттал приехал сам, я их передал ему. Это нормальное предложение работодателю - сесть с профсоюзом за стол переговоров, исходя из принципа социального партнерства. Ни ответа ни привета.

    Мы собрали профсоюзную конференцию. Законодательство обязывает работодателя вступить с нами в переговоры. На конференции мы решили, что в случае, если работодатель не согласится на переговоры, мы действуем согласно закону, и все это приводится в стадию забастовки.

    И во время моей поездки на международную конференцию в Лондон от Конфедерации свободных профсоюзов Казахстана я обратился к нашим коллегам из английских профсоюзов. Они свели меня со своими коллегами из Лейбористской партии, которые выступили в английском парламенте. Выступление председателя палаты общин по труду было освещено в английской прессе. Журналист в своей статье "Масть дня - Джон Манн против Лакшми Миттала" писал, что г-н Миттал "заморозил" 26 тысяч шахтеров, которые получают всего 30 фунтов в неделю при ужасных условиях труда. В то же время я уже в приемной центрального офиса в Лондоне передал пакет документов с нашими предложениями, так как самому встретиться с г-м Митталом мне не удалось. Мне сказали, что он в командировке.

    Благодаря моим английским коллегам из офиса Миттала мне все же ответили в письменном виде. Но сослались на то, что г-н Миттал все еще в командировке, и все вопросы, адресованные ему, должны быть обсуждены мной здесь с г-м Презентом. Ибо в ближайшее время они встретятся в Караганде. Меня пустили по кругу. Потому что весь вопрос стоит в увеличении себестоимости. Я могу с Презентом разговаривать до "белых мух". Но ему сказали 14 долларов за тонну, и он, как любой производственник, думает прежде всего о производстве, а не о зарплате.

    К тому же нам снизили объемы и говорят, что, соответственно, будете меньше зарабатывать. Если мы добывали 13 млн. тонн, то сейчас план сделали 11 млн. 200 тыс. тонн. Причем здесь заработки, объем и стоимость рабочей силы? И вот на этой почве у нас идет конфликт.

    Я обратился в Прокуратуру в связи с несоблюдением законов Республики Казахстан. Прокуратура ответила, что г-ну Чоудхари разъяснены законы. Я обратился в Департамент труда и соцзащиты, чтобы они оштрафовали г-на Чоудхари. Обратился с письмом к акиму области, в котором просил быть его арбитром и довести до внимания президента страны. Неоднократные заявления Чоудхари и Миттала, что мы являемся коронной жемчужиной империи, что мы самые ценные работники, что у них нет другой задачи, как нас здесь кормить и выкармливать, спровоцировали соответствующее общественное мнение, из которого логически вытекает, что раз мы такие хорошие, то должны за это получать достойную нас зарплату. Мы сформировали арбитражную комиссию, в которую вошли депутаты Уразалинов и Кайсаров. Заседания арбитражной комиссии компания проигнорировала полностью.

    Сейчас на заводе случилась большая авария, и в начале марта ожидается приезд г-на Миттала в Казахстан. И теперь мы оказались в такой ситуации - крупная авария, нельзя предприятие "валить" до конца, и в то же время переговоры, которые полностью игнорируются.

    - Какова средняя зарплата на сегодня?

    - У нас средняя зарплата по угольному департаменту "Миттал-Стил" составляет 36 тысяч тенге, а по шахтам - 40 тысяч тенге.

    - А сколько, по вашим расчетам, должны получать работники?

    - Исходя из минимального потребительского бюджета, это должна быть не средняя, а минимальная заработная плата. А вся часть заработной платы должна исходить из дополнительных стимулирующих надбавок, которых у нас около 15. Больше всего мы говорим о структуре заработной платы. Ставка горнорабочего первого разряда должна быть 23 тысячи, чтобы удовлетворять минимальные социальные потребности. А нам говорят, что при ставке в семь тысяч со всеми надбавками получается 40 тысяч тенге. Чтобы их заработать, необходимо выполнить план, и все тянутся из последних сил и жил. А погоня за планом - это и травматизм, и смертельные исходы...

    - На какие меры вы сейчас готовы пойти, чтобы отстоять свои условия?

    - Согласно законодательству мы уже сделали заявку в Темиртау на проведение пикета. Пока что пикета. Пикет будет перед административным зданием "Миттал-Стил" в Темиртау. Заявку подали на 10 марта.




    просмотров [200]